Pflege Teamleitung Weiterbildung
Lerne Mitarbeitergespräche zu führen und Teams zu stärken.
Du bist zur Teamleitung geworden und sollst plötzlich führen?
Dann kennst du den Druck im Alltag. Fachlich bist du gut vorbereitet, auf Führung dagegen oft nicht. Vielleicht schiebst du ein schwieriges Mitarbeitergespräch seit Wochen vor dir her. Oder dein Team kommt mit jedem Problem zu dir. Dadurch bleiben wichtige Aufgaben liegen und Konflikte wachsen.
Genau hier setzt die Zusammenarbeit mit Tina Zander an. Mit praxisnahen Trainings, Mentoring und Team-Workshops entwickelst du Führung, die im Alltag funktioniert und dein Team Schritt für Schritt in mehr Eigenverantwortung bringt.
Zu den Angeboten
Was eine gute Teamleitung in der Pflege
wirklich ausmacht
Eine gute Teamleitung löst nicht jedes Problem selbst. Sie führt ein Team, das mitdenkt und Verantwortung übernimmt. Dadurch bleibt wieder Zeit für wichtige Aufgaben, die Familie und auch für sich selbst.
Zuerst brauchst du Klarheit über deine Rolle und deine Entscheidungen.
Dann setzt du Prioritäten und bleibst konsequent in der Umsetzung.
Außerdem führst du Gespräche klar und souverän, ohne Angst vor Eskalation oder Rückzug.
Denn Führung zeigt sich im Alltag, nicht im Seminarraum.
Kurz gesagt: Du brauchst Werkzeuge, die sofort greifen.
Dein Vorteil als Mitglied
der Pflegekooperative
Kostenfreies Analysegespräch
Klarer Blick auf deine aktuelle Führungssituation und die wichtigsten Hebel im Team.
20 % Rabatt auf das Mentoring „Lead like a Hero“
Preisvorteil auf ein 6-Monats-Programm für klare und souveräne Führung im Alltag.
Erfahrung aus der Pflege
Erprobte Ansätze aus dem Pflegealltag und Empfehlungen aus der Mitgliedsgemeinschaft
Führung verändert Teams
Führung zeigt sich nicht in ruhigen Momenten. Sie zeigt sich, wenn Konflikte entstehen, Leistung nachlässt oder Veränderungen umgesetzt werden sollen.
Viele Führungskräfte kennen diese Situationen:
- schwierige Mitarbeitergespräche werden aufgeschoben
- Konflikte bleiben unausgesprochen
- Verantwortung bleibt an einer Person hängen
- Veränderungen stoßen auf Widerstand
Die Folge: Unsicherheit im Team, unnötige Reibungsverluste und zusätzlicher Druck. Mit klarer Führung, den richtigen Fragen und wirksamen Gesprächen verändert sich die Zusammenarbeit Schritt für Schritt. Manchmal reicht die Entwicklung der Führungskraft. Manchmal braucht das gesamte Team einen gemeinsamen Prozess. Genau dafür findest du hier das passende Angebot.
Tina Zander und die Methode dahinter
Tina Zander arbeitet seit über 15 Jahren mit Führungskräften in der Pflege.
Die Kommunikationswissenschaftlerin mit fundiertem Wissen über Gesprächsführung war zuvor 15 Jahre als Journalistin und Redakteurin u.a. weltweit in Krisen- und Katastrophengebieten sowie bei drei Olympiastätten im Einsatz.
Dort hat sie gelernt, unter Druck die richtigen Fragen zu stellen.
Genau darauf basiert die „Lead like a Hero“-Methode:
- Verhalten entsteht im Denken
- Denken wird durch Fragen gesteuert
Deshalb arbeiten die Trainings nicht mit Theorie, sondern mit echten Situationen. Du setzt Dinge nicht später um, sondern direkt im Alltag.
Unsere Angebote für wirksame Führung und starke Teams
Du nutzt genau das Angebot, das zu deiner Situation passt. Alle Formate sind einzeln buchbar und bauen logisch aufeinander auf:
1. Analyse- und Beratungsgespräch
Kostenfrei für Mitglieder
Inhalte
Typische Themen im Gespräch:
- steigende Krankentage
- hohe Fluktuation
- Konflikte im Team
- überforderte Führungskräfte
- fehlende Klarheit
Was konkret passiert:
- Analyse deiner aktuellen Führungssituation
- Identifikation der größten Hebel
- erste konkrete Lösungsansätze
- klare nächsten Schritte
Ergebnis:
Du bekommst schnell Klarheit und erkennst die wichtigsten Stellschrauben.
2. „Lead like a Hero“ – Das 6-Monats-Mentoring
Vom Alltagsbrände-Löschen zur souveränen Führung – durch die Macht der Fragen
20 % Rabatt für Mitglieder auf den regulären Preis
Nächster Start: Juni 2026
Dieses Programm ist kein Training, sondern ein Führungssystem.
Inhalte
Die Ausgangssituation:
Montagmorgen. 3 Krankmeldungen. 5 Mitarbeiter mit Problemen vor der Tür. Du springst von Krise zu Krise. Deine eigenen Aufgaben? Schaffst du nicht. Abends bist du völlig fertig. Du lässt deinen Frust zuhause an deiner Familie aus. Wenn das so weitergeht: Burnout – oder die Geschäftsführung verliert das Vertrauen.
Die Transformation in 3 Kern-Ergebnissen:
1. Dein Team denkt mit und übernimmt Verantwortung – du musst nicht mehr jedes Problem selbst lösen
2. Du hast wieder Zeit für strategische Aufgaben und dein Leben – raus aus dem permanenten Krisen-Modus
3. Du wirst respektiert – von oben und unten – als Führungskraft, die weiß, was sie tut
DIE 7 MODULE (DEINE ROADMAP)
Modul 1: Klar sehen – Warum Führung aktuell nicht wirkt
Ziel: Bewusstsein schaffen und entlasten
Inhalte:
- Typische Denkfehler in der Führung (zu viel erklären, zu wenig fragen)
- Warum Gespräche oft keine Wirkung zeigen
- Zusammenhang zwischen Führung, Kommunikation und Mitarbeiterverhalten
Modul 2: Innere Klarheit – Die Basis wirksamer Führung
Ziel: Sicherheit in der eigenen Führungsrolle
Inhalte:
- Eigene Führungsrolle und Haltung klären
- Prioritäten setzen und Entscheidungen treffen
- Innere Blockaden erkennen und auflösen
Modul 3: Die Macht der Fragen – Der zentrale Hebel
Ziel: Paradigmenwechsel in der Führung
Inhalte:
- Warum Fragen Verhalten verändern
- Unterschied zwischen Argumentieren und Denken lassen
- Aufbau wirksamer Fragen im Führungsalltag
Modul 4: Gespräche führen, die wirklich etwas verändern
Ziel: Sicherheit in schwierigen Gesprächssituationen
Inhalte:
- Struktur für Mitarbeitergespräche
- Einstieg in schwierige Gespräche
- Umgang mit Widerstand, Emotionen und Ausreden
Modul 5: Teams verstehen und gezielt führen
Ziel: Sicherheit im Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitenden
Inhalte:
- Persönlichkeitstypen erkennen
- Motivation und Verhalten verstehen
- Dynamiken im Team gezielt steuern
Modul 6: Verantwortung entwickeln und Leistung steigern
Ziel: Entlastung der Führungskraft
Inhalte:
- Verantwortung sinnvoll übergeben
- Feedback gezielt einsetzen
- Mitarbeitende ins Denken bringen statt Lösungen vorzugeben
Modul 7: Raus aus dem Dauer-Feuerwehrmodus – Führung, die dauerhaft wirkt
Ziel: Struktur, Ruhe und nachhaltige Umsetzung im Führungsalltag
Inhalte:
- Umgang mit Dauerstress und operativer Überlastung
- Problem- vs. Lösungsdenken
- Klare Priorisierung im Alltag
- Aufbau stabiler Führungsroutinen
- Verankerung neuer Verhaltensweisen
- Entwicklung einer klaren Führungsstruktur im Unternehmen
So ist das Programm aufgebaut:
6 Monate Umsetzung im Alltag
- wöchentliche Live-Session (60 Min. via Zoom)
- Zugriff auf Lernplattform mit über 60 Videos
- über 60 Tools, Leitfäden und Checklisten
- täglicher Führungsimpuls (5 Min. Audio)
- 3 individuelle Einzelcoachings
- Austausch mit anderen Führungskräften
2,5 interaktive Live-Trainings- / Umsetzungstage
Keine Vorträge - Keine Frontalbeschallung - Sondern:
- konkrete Situationen aus dem eigenen Führungsalltag
- direkte Anwendung der Lead like a Hero Methode
- Training von Gesprächen, Entscheidungen und Führungsverhalten
- Arbeit an echten, aktuellen Herausforderungen der Teilnehmenden
- Simulation und Training von Mitarbeitergesprächen
- Einsatz der richtigen Fragen im richtigen Moment
- Feedback und Feinjustierung direkt im Training
3. Individuelle Team-Workshops
20 bis 35 % Rabatt für Mitglieder (abhängig von der Personenzahl)
Wenn Konflikte, Unsicherheit oder fehlende Zusammenarbeit nicht mehr einzelne Mitarbeitende betreffen, sondern das ganze Team.
Inhalte
Typische Situationen:
- viele neue Mitarbeitende, aber noch kein echtes Teamgefühl
- Konflikte, die jeder kennt, aber niemand anspricht
- Grüppchenbildung und mangelnde Zusammenarbeit
- Veränderungen werden beschlossen, aber nicht gelebt
- einzelne Konflikte belasten inzwischen das gesamte Team
Was passiert im Workshop?
Jedes Team bringt andere Herausforderungen mit. Deshalb beginnt die Zusammenarbeit mit einer Analyse der aktuellen Situation. Anschließend entwickelt Tina Zander einen Workshop, der zu eurem Team passt. Im Workshop werden unter anderem:
- Konflikte offen und konstruktiv besprochen
- Zusammenarbeit reflektiert
- gegenseitiges Verständnis gestärkt
- neue Spielregeln entwickelt
- konkrete Vereinbarungen für den Alltag getroffen
Dabei geht es nicht um theoretische Übungen. Es wird direkt an den echten Herausforderungen eures Teams gearbeitet.
Ergebnis:
- mehr Vertrauen im Team
- bessere Zusammenarbeit
- klare Absprachen
- weniger Reibungsverluste
- gemeinsame Verantwortung im Alltag
👉 Wähle jetzt den nächsten Schritt zu weniger Stress und mehr Führung im Alltag!
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